2005年是極不平凡的一年，在公司廣大干部、職工的共同努力下，齊心協力、奮力拼搏、開拓創新、和諧發展，各項工作取得突破性的進展和可喜的成績，出現了諸多的新聞事件，從中擇取十大新聞。
一、企業進行重大體制改革，全面完成改制、公司領導班子調整的工作任務。
二、開展“先教”活動。從九月份開始，公司開展了保持共產黨先進性教育活動，通過“先教”全體黨員增強了黨性錘煉，發揮了黨員先鋒模范作用，增強了黨委、支部的凝聚力、戰斗力。七一前夕，公司黨委組織全體黨員到革命根據地貴州遵義學習，使全體黨員受到了一次革命傳統教育，為創建和諧公司取到了有力的推動作用。
三、改制促發展，實現產值、利潤創歷史新高。一年來共承接工程產值13億元，完成產值約6億元，完成國家稅收2000多萬元。
四、管理不斷創新，企業形象日益提升。公司承建項目111項，完成建筑面積約90萬㎡，工程質量合格率100%，其中獲“市建筑結構優質工程”18項、“市建筑優質工程”22項、“楚天杯”1項、“黃鶴杯”3項、“省結構優質工程”2項、“安全優良工程”27項、“文明優良工地”13項、“文明樣板工地”8項，榮獲“湖北省建設工程質量管理優秀企業”、武漢市建筑業“先進施工企業”，省市工商授予“重合同，守信譽”等稱號。
五、扶貧濟困獻愛心，公司榮獲市“十大愛心企業”稱號。公司25位項目經理為家鄉修路，扶貧等共捐資達500多萬元。公司全體股東和職工向貧困大學生一次性捐款155.8萬元，并被各大媒體進行了宣傳報道，得到了社會各界人士的贊譽。黨委付書記、項目經理喻友旺同志近幾年共捐資300余萬元，被授予湖北省首屆“慈善之星”和湖北省二OO五年度十大新聞人物，為公司增添了光彩。
六、增加注冊資本金，為企業做大做強奠定物質基礎。根據企業發展的需要，董事會決策，公司由原注冊資本金6318萬元增加到3.0268億元，為企業做強做大、申報特級企業奠定了物質基礎。
七、融資促發展、共創雙贏。為了企業快速、健康地發展，增強企業經濟運行良性循環。一年來從銀行和職工家屬中融資6000余萬元，為承接工程，接大工程而打質保金奠定了經濟基礎。
八、確保“新八”品牌，注冊“新八”商標。為“新八”品牌不受別單位侵權，公司一次性投資十余萬元注冊“新八”商標和中文域名網絡商標，有力地為公司保護了“新八”商標的合法權益。
九、在北京市承接工程并已注冊成立了駐北京辦事處，為走出省外承建工程開了先河。
十、公司提出“十一五”規劃建設，為未來發展實現歷史性飛躍。“十一五”規劃目標：
①工程產值過50億元，利潤達5億元；
②今明兩年實現建筑資質申報特級企業；
③創魯班獎1個；
④確保項目經理順利過度建造師和各類職稱的考評發證工作；
⑤提高職工生活，職工勞動統籌率達80%以上；
⑥走出省外與國際接軌，成立省外辦事處3～5處；
⑦建一幢集辦公、商住、經營為一體綜合性賓館；
⑧以建筑、房地產業為主體，推動相關產業鏈的發展；
⑨實現“新八”品牌注冊國家馳名商標；
⑩創工程質量、安全、文明等各項獎、杯上升比例為60%。
